——江油市公安局警务督察大队大队长杨勇督察工作纪实

　　江油市公安局警务督察大队大队长杨勇，始终坚持“一线工作法”，以推动重点安保工作落实为目标，以“抓规范、树形象”专项活动为着力点，创新开展沉浸式、点穴式、跟踪式、联合式“四式精准督察”，有效形成“部署+推动+跟踪+整改+问效”的工作闭环。从警26年，多次被评为优秀公务员、优秀共产党员，荣立三等功一次，嘉奖五次。

　　3年来，队伍违规、信访、举报投诉连续三年呈下降趋势，江油市公安局警务督察工作三年蝉联“社会评价工作位列同类县分局并列第一”，江油市公安局在绵阳市公安局绩效考核中连续多年荣获一等奖，为江油市公安局队伍管理和业绩提升做出了积极贡献，连续三年被评为江油市公安局先进集体，为争创国优公安贡献了督察力量。

　　勤做学习“领头雁”

　　督察转一转，问题少一半。杨勇常说：“督察工作涉及多个部门，想要发现问题和薄弱环节，必须要懂得多、会得多。自己懂，才会有的放矢，直抓要点。”2019年，杨勇担任督察大队长以来，始终紧贴局党委工作思路，始终把督察的重点放在领导最关心、群众最关注、基层所队最期盼和带有全局性重要性工作部署落实上，做到重点问题全力以赴、难点问题全程跟踪、热点问题全面反馈、急难愁盼问题全程督办，切切实实地将各项决策部署落到实处。先后参与完善了政治督察、战时党建、战时督察等一系列组织制度。在督察工作的强力推动下，近年来，江油市公安局6个所队先后被四川省公安厅、绵阳市公安局命名为星级“最强支部”。

　　把准工作“定向盘”

　　为全力护航党的二十大安保维稳工作，杨勇积极发挥主观能动性，主动与各警种联系，创建“1+4+N”大督察模式，为全力护航党的二十大安保维稳提供坚强保障。督察大队组织牵头，联合纪检、政工、警保、法制参与，情指、治安、刑侦、网安等警种配合的督察专班，直察细督、精察快督，围绕重点人管控、重点部位防控、矛盾纠纷排查、内部管理及纪律作风等关键环节，累计开展督察行动50余次，参与督察180人次，检查基层所队110次，检查临时卡点30次，检查警务车辆76辆次，检查民辅警565余人次，检查重点人管控落实情况102人次，督促警种加强重点社会单位场所检查91个次，发现纠正各类问题57个，现场整改50余个，编发督察通报7篇。江油市公安局因安保维稳工作突出被四川省公安厅表彰集体二等功，1名个人荣获二等功。

　　日常督察工作中，杨勇紧紧围绕“枪车酒赌毒密网”管理重点开展督察。特别是在开展违规宴请饮酒问题专项督察期间，通过随机抽签模式开展酒精检测，共抽查600余人次。对全局22个涉枪部门开展枪支、涉案财物专项督察。为进一步强化疫情卡点勤务督察，助力疫情防控，杨勇带领督察人员加强对值班备勤、警容风纪、会议纪律等日常督察力度，队伍管理整体水平进一步提升。

　　杨勇积极探索开展政治业务“双督察”，坚持哪里有隐患，就督察哪里。哪里问题没解决，就重点督哪里。督察大队联合局政治督察组对刑警大队、交警大队、治安大队开展政治业务“双督察”，对21个派出所开展执法专项督察，全年查处政治、业务、执法等方面系列问题30余条，督察反馈问题整改率达到100%。

　　善抓工作“牛鼻子”

　　杨勇实时把握队伍动态，坚持“部署+推动+跟踪+整改+问效”五结合方式，用小杠杆撬动队伍建设大力量。年度每月向局党委书记专题汇报督察工作，研究部署督察工作，为督察工作提供了坚强的组织保障；将督察与政治督察和督考推办公室进行业务融合，三者强力推动各项工作落地落实，为全年绩效考核奠定了考核基础；依托网上视频督察和现场督察等平台，前移监督关口，对服务窗口、值班室、办案区等开展24小时视频巡查；对督察中发现的共性问题及时指出，现场整改，对个性问题跟踪督办，联合相关部门制定切实可行的解决办法，推动问题整改落实；严的主基调，年内依纪依规“快查、快办、快问责、快通报”，强化警示教育，为圆满完成各项安保维稳工作提供了强有力的政治纪律保障。

　　砥砺前行“警中警”

　　杨勇以队伍管理重点为切入点，创新开展沉浸式、点穴式、跟踪式、联合式“四式精准督察”。他带领督察大队，以队建助推绩效，2022年度，江油市公安局全年绩效在绵阳地区位列一等，为持续争创全国优秀公安局打下良好的基础。

　　在开展沉浸式督察专项活动中，杨勇围绕夏季治安打击整治“百日行动”，以江油道路交通安全突出问题被省市两级挂牌整治为重点，安排专人沉浸到交通管理全过程，跟班式督察，在督察工作的强力推动下，江油市公安局打好交通安全工作翻身仗，在全省公安机关“磐石3号”专项行动“一部署三推进”部署会上进行了交流发言。

　　在社会化评价工作中，杨勇以问题为导向，坚持开展点穴式督察。严肃核查处理12389平台投诉举报和省厅社会化评价推送信息，对每件不满意评价采取一对一点穴式督察，2022年依规依纪对12个责任单位和18人次予以追责问责，将问题整改推进到“最后一厘米”。

　　在重点人事管理中，杨勇坚持开展跟踪式督察。督察大队创新开展内部“分片包干”的运行和管理新模式，每名督察民警分别联系3-9个部门，分片固定包督，对重点案事件和队伍管理重点人员采取日常重点督察、驻点督察和跟踪督察，打通督察“最后一公里”，全力确保队伍稳定。

　　在从严管党治警中，按照“局领导联系、警种主责、监督部门主业”的督导目标，杨勇开展联合式督察，对全局各单位分片包干，定期不定期开展督导检查。每月定期梳理分析研判侵犯民警执法权威、举报投诉、社会化评价的规律特点，形成分析研判报告，提供给局党委、政治处、驻局纪检组及相关部门，探索开展联合式督察，针对风险评估等级高的部门、项目和人员，开展精准查、重点查、专项查，并建立专门台账，实行清单式管理，联合督察开展全方位、深层次、无死角的隐患大排查、大整治，年内实现队伍过滤隐患、整肃队伍、净化队伍的目标。

　　26载峥嵘岁月，风雨兼程，杨勇从派出所民警、国保侦查员、派出所教导员到所长，再到警务督察大队大队长，变的是岗位，不变的是初心和使命。从意气风发的翩翩少年，到如今身经百战的“铁骨硬汉”，他用实际行动印证了“金色盾牌，热血铸就”的公安男儿本色。

　　初心如磐，使命如山。杨勇说：“我们既是警察，又是监督管理警察的警察，小到民辅警的穿衣戴帽，大到民辅警的依法维权、违纪违规的调查处理等等，都是我们督察的职责范围，我们既是江油公安队伍的‘防火墙’，更是行走在江油公安这支队伍的‘大管家’，不仅要管得宽，还要管得严，要不怕得罪人，敢于唱黑脸……”作为一名人民警察，在平凡而质朴的从警生涯中，杨勇所做的都是平凡的、普通的，没有惊天动地的壮举，也没有声名远扬的事迹，有的只是默默无闻的奉献和兢兢业业的耕耘。2019年担任督察大队长重担以来，无论是现场督察、网上督察、视频督察，只要工作有需要，杨勇没有任何怨言和懈怠。他紧紧围绕警务督察工作要点，以落实目标绩效考核任务为抓手，加强对督察、信访等相关业务的学习，积极探索开展、推进、完成业务工作的新思路、新渠道、新方法，不断提升新形势下管队伍、带队伍及履职能力和水平，确保更好的适应新形势下警务督察工作的新需要，以实际行动践行从警初心和使命。（赵万萍史丹）